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      數字化賦能監督提質增效
         發布日期:2023-10-09    點擊:225   

      日前,市紀委監委駐市城市發展集團紀檢監察組查落實落細,建成“清廉項目”數字化系統,在全公司推廣運用。

      “探索建立數字化系統,就是要注重整改落實線上督辦、問題線索動了糾治并舉,數字賦能下的監督優勢正在轉化為看得到的治理效能?!睆V元城投置業有限公司董事長郭鵬介紹,該系統積極探索運用大數據手段構建數字監督渠道,增強精準發現問題能力,提升監督檢查問責效能,是促進企車駛入發展快車道的重要“先手棋”。

      據了解,該系統主要圍繞房地產開發管理類數字化集成應用和數據了項目概況、計劃編制、計劃執行、計劃監控、計劃考核、會議管理、表管理八大模塊。一旦有關數據經過系統與預設“閾值”實時比對后顯被自動貼上紅色預警標簽,預警事項、時間和比對判別依據一目了然。紀檢專員接收到預警后,立即通知相關負責人線下整改、匯報完成,線上預警才會從紅色降級。整改不完成,預警不變色,監督就持續跟進,年終匯總全年任務數據,納入績效考核計算。通過數字化系統運用,發揮“數”與“智”強化日常監督、提升企作用,數字化系統就像數據時代的監督“CT”機,設置好算法,運用紅黃綠三色亮燈預警,時刻掌握小微權力運行是否“健康”,防止“小毛病”變成“大問題”。

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